O depoimento do empresário Daniel Vorcaro, controlador do Banco Master, trouxe novos detalhes sobre a situação interna da instituição financeira investigada. Em declaração prestada à Polícia Federal no fim de 2025, Vorcaro admitiu que o banco enfrentava problemas de liquidez e que seu modelo de negócios era estruturado com base no Fundo Garantidor de Créditos.
O conteúdo do depoimento veio a público após o acesso à transcrição feita a partir de gravações analisadas por inteligência artificial. No relato, o empresário descreveu um cenário de pressão financeira, mudanças regulatórias e dificuldades de captação que afetaram diretamente a operação do banco.
Pressão de liquidez marcou momento crítico da instituição
Segundo Daniel Vorcaro, o Banco Master viveu uma crise de liquidez caracterizada por forte pressão financeira. Ele afirmou à PF que relatórios do Banco Central do Brasil apontaram que parte do problema decorreu de mudanças regulatórias e de condições impostas pelo próprio mercado financeiro.
O empresário sustentou que, até determinado momento, o modelo adotado funcionava dentro das regras vigentes. A pressão teria se intensificado à medida que o banco cresceu, levando a ajustes forçados para manter o equilíbrio financeiro da instituição.
Modelo de negócios era baseado integralmente no FGC
No depoimento, Vorcaro afirmou que o plano de negócios do Banco Master era 100% baseado no uso do Fundo Garantidor de Créditos. Segundo ele, essa estratégia não apresentava irregularidades enquanto as regras permaneceram inalteradas.
O empresário relatou que o cenário mudou quando houve alterações na regulação, o que impactou diretamente a sustentabilidade do modelo. A partir desse momento, o banco passou a enfrentar maior dificuldade para manter suas fontes de captação.
Cessão de ativos virou principal forma de captação
Outro ponto destacado no depoimento foi a utilização da cessão de ativos como principal mecanismo de captação de recursos. De acordo com Vorcaro, essa estratégia ganhou força até o anúncio de que o Banco Master seria adquirido pelo Banco de Brasília.
Após o anúncio da possível compra, segundo ele, as fontes de captação teriam sido completamente interrompidas. Essa mudança brusca teria agravado o quadro de liquidez e exigido medidas imediatas de contenção.
Redução de operações buscou garantir estabilidade
Daniel Vorcaro afirmou ainda que o banco chegou a originar entre R$ 400 milhões e R$ 500 milhões por mês. No entanto, diante do novo cenário, houve redução significativa desse volume como forma de preservar a liquidez.
Ele também mencionou uma comunicação do Banco Central feita em novembro de 2024, que levou a instituição a montar um plano de ação para enfrentar as restrições impostas e reorganizar suas operações.
Perguntas e respostas
O que Daniel Vorcaro admitiu à Polícia Federal?
Que o Banco Master enfrentava problemas de liquidez e operava com modelo baseado no FGC.
Qual era a principal forma de captação do banco?
A cessão de ativos, segundo o próprio depoimento.
Por que o banco reduziu suas operações?
Para garantir liquidez após mudanças regulatórias e fechamento das fontes de captação.
